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河北信投集团通过优化管理体系着力增强核心竞争力和战斗力
发布日期：2014-11-26
为进一步加强企业管理体系建设，提升集团发展活力，河北信投集团人力资源部本着“责权明晰、精干高效、运转协调”的原则，于近日完成了对集团公司内部的投资业务部、规划发展部职责及人员的调整工作，旨在通过部门权责调整，优化集团内部机构设置、考核激励体系和选人用人机制，实现“岗位靠竞争、收入凭贡献”的创新发展体系。
修订后的《集团公司部门职责》规定，投资业务部负责集团公司对外项目投资的调研、评审、投资、后期监管、项目后评价及金融市场的拓展、招商引资工作，并在实现公司利益最大化的前提下，进行资产处置。新成立规划发展部（法律事务部），负责制订集团中长期发展规划及集团控、参股公司的运行管理、监管、资产结构分析、内部股权管理、产权转让、上市公司股权管理、财政资金申请、项目后评价,安全生产工作。
特别指出的是，此次调整是在原有的基础之上非常有针对性的对投资业务部门进行了扩充优化，将投资业务部门原有的部分职责移交规划发展部；同时，坚持以市场为导向，设投资业务一部、二部、三部，使投资业务部门聚精会神搞项目投资，最大化发挥投资业务部门的能动性，增强了内部竞争意识，突出了河北信投集团作为投资公司的本位功能。